本報(bào)訊（記者王彥）省交投集團(tuán)黨委緊緊圍繞“人才”做好大文章，全面推進(jìn)深化“產(chǎn)改”工作，有效推動(dòng)了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三年來，累計(jì)完成投資497億元，營業(yè)收入、利潤和納稅分別增長(zhǎng)8.3%、5.6%和48%。一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的交投“鐵軍”隊(duì)伍正在不斷成長(zhǎng)壯大。
2019年成立以來，集團(tuán)堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)，實(shí)施“雙培養(yǎng)”機(jī)制，在生產(chǎn)骨干中發(fā)展黨員，選舉一線職工兼職領(lǐng)導(dǎo)崗位。國企姓黨、國企姓國的理念深深根植在職工信念之中。
人才是第一資源。在疊加省、市優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，集團(tuán)出臺(tái)了硬核“二十條”人才引進(jìn)政策，提供安家補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等一系列福利待遇保障，購房補(bǔ)貼最高達(dá)20萬元。組合措施下，三年來共引進(jìn)各類人才1517人，其中碩士以上學(xué)歷516人，較組建之初增長(zhǎng)了31.3%。截至目前，專業(yè)技術(shù)和技能型人才4479名，占比71%。
為了拓展人才不斷提升的空間，集團(tuán)建立分級(jí)分類培訓(xùn)體系，投入教育經(jīng)費(fèi)近千萬元啟動(dòng)博士英才引進(jìn)培養(yǎng)、職工學(xué)歷提升和大學(xué)生“墩苗”三個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃。此外，依托勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武優(yōu)秀人才脫穎而出，110余場(chǎng)大賽總參與人員多達(dá)2.5萬余人次。如今，高學(xué)歷高技能人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
創(chuàng)新是第一動(dòng)力。集團(tuán)通過出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法、盡職免責(zé)清單等，為職工創(chuàng)新創(chuàng)造寬松環(huán)境。同時(shí)，暢通職業(yè)經(jīng)理人、技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理人渠道，設(shè)置技能型專業(yè)性人才單獨(dú)晉升通道，職稱評(píng)定、薪酬待遇、技等補(bǔ)貼單列單定。11家權(quán)屬企業(yè)開展了股權(quán)激勵(lì)、跟投、員工持股、超額利潤分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施。與國內(nèi)一流企業(yè)、高校及部委廳局聯(lián)手搭建科創(chuàng)平臺(tái)。建立省級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室2個(gè)、集團(tuán)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室26個(gè)，跨區(qū)域、跨行業(yè)工作室聯(lián)盟4家，出臺(tái)創(chuàng)新工作室扶持管理辦法和成果轉(zhuǎn)化及收益分配機(jī)制。積極開展“五小”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，累計(jì)研發(fā)投入1.24億元，榮獲“中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)”“省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”等重大獎(jiǎng)項(xiàng)10個(gè)，取得授權(quán)專利、軟件著作權(quán)等194項(xiàng)。產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新才智得到充分涌流。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。集團(tuán)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑，搭建2朵云、3產(chǎn)業(yè)、7平臺(tái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，與數(shù)字經(jīng)濟(jì)頭部校企開展項(xiàng)目聯(lián)合創(chuàng)新，組織線上課堂，完成10746人次3.8萬課時(shí)的培訓(xùn)，使職工有場(chǎng)景、有體驗(yàn)、有能力迎接擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。
“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與、各方配合”的產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)體制牢固確立。集團(tuán)黨委、董事會(huì)定期研究和聽取工會(huì)意見，出臺(tái)職工董事、監(jiān)事履職辦法。經(jīng)理層每年向職代會(huì)報(bào)告工作，與工會(huì)建立協(xié)商機(jī)制，將重點(diǎn)任務(wù)納入“四個(gè)體系”建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。與相關(guān)院校開展校企合作，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)改政策能創(chuàng)新、理論出成果。
三年來，省交投集團(tuán)充分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工共同成長(zhǎng)、共享成長(zhǎng)。職工人均收入增幅達(dá)22.98%。集團(tuán)先后投入資金9000余萬元改善一線生產(chǎn)生活條件。救助困難家庭職工，建立企業(yè)年金，設(shè)立療休養(yǎng)基地，開展福利保障、免費(fèi)體檢、榮譽(yù)退休、兩地分居職工關(guān)愛等系列活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)工人體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感穩(wěn)步提升，幸福感和獲得感大大增強(qiáng)。