□馬琳 王金鳳 本報(bào)記者 董盈
位于牡丹江市的華電能源牡二電廠，有著一個(gè)30余人的創(chuàng)新群體。過去10年間，牡二電廠200余項(xiàng)科技創(chuàng)新成果均出自這個(gè)群體——金振宇勞模創(chuàng)新工作室。
前不久，金振宇勞模創(chuàng)新工作室再次在電力行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域大放異彩，其《脫硫氧化風(fēng)機(jī)軸承防塵蓋密封改造》等4項(xiàng)成果獲中國電力市場協(xié)會(huì)2024年火電運(yùn)維檢修“五小”創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，另有兩項(xiàng)成果分獲二、三等獎(jiǎng)，并成功斬獲中國電力技術(shù)市場協(xié)會(huì)四星電力行業(yè)創(chuàng)效工作室殊榮。
金振宇勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新秘訣是什么？帶著這個(gè)問題，記者近日走進(jìn)牡二電廠一探究竟。
“想成為金振宇勞模創(chuàng)新工作室的一員，首先要具備創(chuàng)新意識(shí)，要有創(chuàng)新成果?！蹦刀姀S工會(huì)辦副主任徐明哲負(fù)責(zé)工作室的日常工作，說到進(jìn)入工作室的“最低門檻”，他的話語側(cè)面道出工作室的創(chuàng)新秘訣之一——人才。
成立于2014年，金振宇勞模創(chuàng)新工作室可謂電廠精英云集，匯聚了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者金振宇，華電集團(tuán)勞動(dòng)模范徐海波、曹軍、戈祥忱，黑龍江省勞動(dòng)模范劉東、張傳忠等30余位電廠先優(yōu)模范，個(gè)個(gè)都是創(chuàng)新創(chuàng)效的好手。
今年26歲的熱工檢修車間機(jī)控班專責(zé)組長田昊就是在工作室“老師傅”們的感染下，慢慢走上創(chuàng)新之路的。
2021年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)廠工作，2022年加入工作室，田昊是工作室最年輕的一員。別看進(jìn)廠時(shí)間不長，田昊已經(jīng)在中國職工技術(shù)協(xié)會(huì)等多個(gè)領(lǐng)域評比中屢獲佳績。不久前，他撰寫的《研制煙塵分析系統(tǒng)吹掃電動(dòng)閥控制電路》的QC成果獲得中國電力技術(shù)市場協(xié)會(huì)創(chuàng)新技術(shù)成果二等獎(jiǎng)。
“跟著工作室的‘老師傅’們學(xué)習(xí)，他們身上那股‘較真’勁深深影響著我，也讓我對創(chuàng)新和創(chuàng)新的過程有了更深徹的理解。在電廠中，不是只有從有到無才是創(chuàng)新，其實(shí)很多時(shí)候細(xì)微的改進(jìn)也是創(chuàng)新，就像一些協(xié)會(huì)的評委老師說的那樣，‘你今天做得比昨天好，這就是創(chuàng)新’。進(jìn)入工作室后，我慢慢理解這句話。平常不起眼的設(shè)備，逐步去了解它的性能和構(gòu)造，一點(diǎn)點(diǎn)去改造提升，逐漸讓設(shè)備狀態(tài)更佳，這也叫創(chuàng)新?！碧镪徽f。
正如田昊所說，電廠中的創(chuàng)新工作，技術(shù)改造占很大的比例，許多小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議同樣能換來大突破，為電廠發(fā)展注入新活力。
時(shí)間回到2023年7號機(jī)組大修攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候。牡二電廠7號機(jī)組1997年投產(chǎn)，2008年通流改造至今，已服役近30年，逼近報(bào)廢年限。2023年，本體班班長徐文全帶領(lǐng)班員們投入7號機(jī)組大修攻堅(jiān)戰(zhàn)。
開工不久，一道難題橫亙在前。在對所有承壓部件進(jìn)行無損檢測時(shí)，發(fā)現(xiàn)汽機(jī)低壓隔板裂紋多達(dá)200余處，轉(zhuǎn)子末級和次末級也出現(xiàn)裂紋，更棘手的是，次末級葉片因被末級葉片后的隔板遮擋，無法檢查，只能在大小修時(shí)跟蹤，這一突發(fā)狀況讓眾人憂心忡忡。一籌莫展之際，工作室專業(yè)骨干立刻組織汽機(jī)本體人員，針對此項(xiàng)難題開展“頭腦風(fēng)暴”、集思廣益，反復(fù)探討、試驗(yàn)，最終在短時(shí)間內(nèi)發(fā)明了不揭缸檢查低壓缸次末級葉片的新方法——導(dǎo)管和窺鏡檢查工作法。此工作法不僅節(jié)省了大量的人力、物力，讓老機(jī)組煥發(fā)出新的活力，每年還能為企業(yè)節(jié)約10余萬元的檢修經(jīng)費(fèi)。
在金振宇勞模創(chuàng)新工作室，這樣創(chuàng)新破題的故事不勝枚舉。
金振宇勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新還得益于電廠的創(chuàng)新機(jī)制。徐明哲介紹說，牡二電廠早在多年前便設(shè)立了創(chuàng)新基金，用于鼓勵(lì)支持員工創(chuàng)新。例如，用于支持員工外出學(xué)習(xí)交流，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室軟硬件，支付員工申報(bào)專利、“五小”成果等的費(fèi)用。資金由華電能源股份有限公司每年根據(jù)廠職工人數(shù)和創(chuàng)新基金使用情況進(jìn)行撥付，同時(shí)創(chuàng)新基金的使用情況也是上級公司對電廠年底的考核項(xiàng)目之一，目的就是鼓勵(lì)員工開展小改小革，進(jìn)行創(chuàng)新。
此外，為了解決一些職工動(dòng)手能力強(qiáng)但不善于總結(jié)挖掘的問題，牡二電廠探索“新老搭配”的創(chuàng)新方式，讓會(huì)干活的師傅與善表達(dá)的大學(xué)生搭配，更好讓創(chuàng)新成果申報(bào)、推廣和落地。2023年，牡二電廠有3項(xiàng)創(chuàng)新成果被推廣應(yīng)用到華電能源旗下其他的電廠。
走過10載，金振宇勞模創(chuàng)新工作室在創(chuàng)新創(chuàng)效這條路上一路高歌猛進(jìn)，已有科技創(chuàng)新成果多達(dá)200余項(xiàng)，QC成果突破100項(xiàng)，發(fā)明專利30余項(xiàng)，“五小”成果50余項(xiàng)，各級獎(jiǎng)項(xiàng)收入囊中100余項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)省資金1000余萬元。